„Was ist die agile Projektmanagement-Methodik? Wie wurde sie geboren? Was sind ihre Grundprinzipien und Vorteile?“ Antworten auf viele Fragen wie diese finden Sie in diesem Artikel.
Agile, ein Begriff, der uns in den letzten Jahren in der Softwarewelt häufig begegnet ist, ist eine der Projektmanagement-Methoden, die sich im Projektmanagement immer mehr durchgesetzt haben. Agilität bedeutet die Fähigkeit, schnell und einfach auf sich ändernde Bedingungen zu reagieren.
Wie wurde Agile geboren?
Die meisten aktuellen Methoden des agilen Projektmanagements haben ihre Wurzeln in der Softwareentwicklung. In den 1990er Jahren erkannten Softwareentwicklungsteams, dass sie ihre Arbeit mit “schweren” traditionellen Projektmethoden (z. B. Wasserfall) nicht voranbringen konnten.
Sie fanden die Mängel dieser alten Methoden in Bereichen wie Flexibilität, Kompatibilität und Autonomie. Bei den alten Projektmethoden hätte es keine Abweichungen im Projekt geben dürfen, diese Abweichungen könnten sehr ernsthafte Kosten verursachen.
Im Gegensatz zu Branchen, in denen das Ergebnis klar und präzise ist (man kann sich beispielsweise eine Produktionslinie vorstellen), ist der Wandel in der Softwarebranche ein Merkmal, das im Mittelpunkt der Software stehen sollte.
Anstatt also am ursprünglichen Projektmanagementplan festzuhalten, werden agile Projektmanagementmethoden; Dies bedeutete, dass die Teams diese Änderungen berücksichtigen konnten, um das bestmögliche Produkt zu entwickeln.
Im Jahr 2001 kam eine Gruppe von Softwareentwicklern zusammen und traf die Entscheidungen, um die Grundlagen des agilen Projektmanagements zu legen, und sie veröffentlichten diese Entscheidungen als Agile Software Development Manifesto.
4 Kernwerte des agilen Projektmanagements
Wie oben erwähnt, konzentrierten sich die frühesten agilen Projektmanagementmethoden auf die Softwareentwicklung, und das Agile Manifest wurde von Softwareentwicklern erstellt.
Egal, ob Sie Software oder etwas völlig anderes (wie eine Marketingkampagne) erstellen, es gibt verschiedene Methoden, die Sie verwenden können, egal in welcher Branche Sie arbeiten, aber das ist nicht die Grenze. Methoden und Praktiken für agiles Management sind sehr unterschiedlich. Es gibt keine einzige Methode.
Die 4 Kernwerte des Agile-Manifests lauten wie folgt:
- Menschen und Interaktionen haben Vorrang vor Transaktionen und Tools.
- Die Arbeit an der Software hat Vorrang vor der Arbeit am Dokument.
- Kundenbeiträge gehen Verträgen mit dem Kunden vor.
- Die Reaktion auf Veränderungen hat Vorrang vor der Planung.
Ein ständiger Fokus auf technische Exzellenz und gutes Design nach agilen Prinzipien erhöht die Agilität. Bevor Sie mit Ihrem Projekt beginnen, ist es wichtig, schnelle und sichere Schritte im Logodesign zu unternehmen. Ein Blick auf die Logo-Ersteller, die Ihnen in der ersten Phase helfen, wird Ihrem Projekt Designstärke verleihen, und das gesamte Team wird sich weiterhin auf diese Kraft verlassen.
Was sind die Vorteile des agilen Projektmanagements?
Agiles Projektmanagement mag nur wie eine trendige Projektmanagementmethode erscheinen, aber im Gegenteil, es ist eine bewährte Technik, die weit verbreitet ist.
Agile Projektmanagement Prinzipien haben es Teams aller Art ermöglicht, iterativer und flexibler zu arbeiten, sich an die sich ändernden Anforderungen ihrer Projekte anzupassen und schneller Ergebnisse zu liefern. Wir können die bekanntesten Vorteile des agilen Projektmanagements wie folgt auflisten.
Größere Kompatibilität (geringeres Risiko)
Einer der größten Vorteile agiler Methoden ist die Fähigkeit, sich ändernde Prioritäten zu verwalten. Der iterative Ansatz von Agile und die Betonung auf kontinuierlichem Feedback ermöglichen es dem Team, effektivere Entscheidungen basierend auf realen Bedingungen zu treffen, nicht nur auf vorhergesagten Bedingungen.
Mit agilen festgelegten kurzen Zyklen, klarerer Projekttransparenz und regelmäßigen Berichtsaktualisierungen können Teams die Vorhersagbarkeit von Projekten verbessern und Risiken reduzieren.
Mehr Kundenzufriedenheit
Kundenzufriedenheit ist einer der 4 Werte des agilen Projektmanagements. Einer der größten Werte von Agile ist eine höhere Kundenzufriedenheit durch mehr Kundenzusammenarbeit. Agiles Projektmanagement stellt den Kunden an die erste Stelle und bittet Sie, mit ihm zusammenzuarbeiten. Sie konzentrieren sich also wirklich darauf, Dinge zu produzieren, die ihre Probleme lösen.
Glücklichere Teams
Agile Teams sind autonomer als andere Teams. Dies gibt Teams die Möglichkeit, neue Ideen zu entwickeln, Innovationen zu entwickeln und Probleme zu lösen, die in anderen Projektmanagementmethoden nicht verfügbar sind. Teams, die ihre Ideen frei ausdrücken und zur Entwicklung des Projekts beitragen können, fühlen sich wertvoller. So wird der Teamgeist gestärkt.
Einführung in Agilität
Agiles Projektmanagement ist keine Magie, wenn Sie es als etwas betrachten, das alle Ihre Projektprobleme auf einmal löst, liegen Sie vielleicht falsch. Sie brauchen Unterstützung, eine Vielzahl von Einkäufen und die richtigen Teammitglieder, um agile Methoden richtig umzusetzen. Schauen wir uns genauer an, was jetzt benötigt wird.
Einstellen Sie die richtigen Leute am Vorstand
Agile Projektmanagement-Methoden basieren darauf, großartige Mitarbeiter einzustellen und sie zu ermutigen, ihr Bestes zu geben. Dies wird in den agilen Kernwerten zusammengefasst: Menschen stehen über Prozessen.
Dies erfordert, dass Sie sich vor allem darauf konzentrieren, die richtigen Leute einzustellen. Wir müssen die richtigen Leute finden und sie ihre Talente frei einsetzen lassen, um Probleme zu lösen.
Erwerben Sie sich die Agile-Zertifizierung
Beim agilen Projektmanagement gibt es ein Missverständnis, dass alle Informationen öffentlich sein sollten. Dies ist nicht ganz richtig. Agile ist nicht nur eine Methode, sondern auch eine Infrastruktur für sich. Wenn Sie Ihr Wissen über agiles Projektmanagement vertiefen möchten, können Sie das Agile Project Management Certificate erwerben.
Verwenden Sie die richtigen Projektmanagement-Tools
Die Verwendung der richtigen Tools hilft unserem Team, besser zu kommunizieren, und ist ein wichtiger Schritt, um agil zu werden.