CP, Telenor fechten NBTCs Spielraum an

Bangkok — Die Chefs der Mut­terge­sellschaften von True Cor­po­ra­tion und Total Access Com­mu­ni­ca­tion (DTAC) haben darauf bestanden, dass die Reg­ulierungs­be­hörde für Telekom­mu­nika­tion keine Befug­nis hat, die Fusion zu genehmi­gen oder abzulehnen, son­dern lediglich Maß­nah­men zur Regelung der Fusion anord­nen kann.

Sollte die Nationale Rund­funk- und Telekom­mu­nika­tion­skom­mis­sion (NBTC) beschließen, den Zusam­men­schluss abzulehnen, kön­nte eine Klage beim Zen­tralen Ver­wal­tungs­gericht ein­gere­icht wer­den, obwohl die bei­den Unternehmen erk­lärten, dass sie es nicht so weit kom­men lassen wollen.

Das The­ma wurde gestern auf ein­er gemein­samen Pressekon­ferenz von Suphachai Chear­a­vanont, Vor­standsvor­sitzen­der des Mis­chkonz­erns Charoen Pokp­hand (CP), der Mut­terge­sellschaft von True, und Sigve Brekke, Präsi­dent und Vor­standsvor­sitzen­der des nor­wegis­chen Telekom­mu­nika­tion­sriesen Telenor, der Mut­terge­sellschaft von DTAC, angesprochen.

Herr Suphachai, der auch Vor­standsvor­sitzen­der von True ist, sagte, dass True und DTAC die NBTC drän­gen, mit der Ausar­beitung von Maß­nah­men zur Regelung der Transak­tion zu begin­nen, da die bei­den fusion­ieren­den Parteien die Anmel­dung ihres Zusam­men­schlusses bei der Reg­ulierungs­be­hörde am 25. Jan­u­ar ein­gere­icht haben.

Eine NBTC-Vorschrift schreibt vor, dass Telekom­mu­nika­tions­be­treiber, die einen Zusam­men­schluss anstreben, diesen min­destens 90 Tage vor der Durch­führung des Zusam­men­schlusses bei der Behörde anmelden müssen.

Herr Suphachai sagte, dass alle Ele­mente der Fusion bis Mai abgeschlossen sein soll­ten, was jedoch nicht der Fall war.

Er räumte ein, dass die Ver­schiebung durch die Umbil­dung des NBTC-Vor­stands verur­sacht wurde.

Der neue NBTC-Vor­stand wurde im April verei­digt und set­zte vier Unter­auss­chüsse ein, um die Fusion zu prüfen, gefol­gt von Anhörun­gen von Fokus­grup­pen, um die Auswirkun­gen des Geschäfts zu beurteilen.

Suphachai sagte, True und DTAC stün­den durch die Verzögerung unter Druck, da sie verpflichtet seien, den Aktien­tausch gemäß den Vorschriften der thailändis­chen Börse bis Sep­tem­ber durchzuführen.

Er sagte, der Zeit­plan sei eine ern­ste Angele­gen­heit, da er das Ver­trauen der Aktionäre beein­trächti­gen könnte.

Telenor und CP kündigten die geplante Fusion von DTAC und True am 22. Novem­ber 2021 an und erk­lärten, die bei­den Telekom­mu­nika­tion­sun­ternehmen wür­den sich zusam­men­schließen, um ein neues Unternehmen zu bilden, das sich neben dem tra­di­tionellen Telekom­mu­nika­tion­s­geschäft auch auf tech­nol­o­gis­che Bere­iche konzentriert.

IM GEGEN­SATZ ZU KONKURRENZUNTERNEHMEN

Anfang dieses Monats kündigte Advanced Info Ser­vice (AIS), der nach Kun­den­zahl größte Mobil­funk­be­treiber des Lan­des, seinen Plan an, den Fes­t­netz-Bre­it­ban­dan­bi­eter Triple T Broad­band (TTTBB) zu übernehmen und in den Jas­mine Broad­band Inter­net Infra­struc­ture Fund (JASIF) für ins­ge­samt 32,4 Mil­liar­den Baht zu investieren.

Die NBTC kündigte an, sie werde ein Gremi­um zur Prü­fung der Über­nahme einsetzen.

"Die Übernahme von AIS muss von der NBTC genehmigt werden, während unsere Fusion durch einen Aktientausch in ein neues Unternehmen erfolgen wird", sagte Suphachai und wies darauf hin, dass sich die beiden Transaktionen hinsichtlich der Konsolidierungsmodelle unterscheiden.

Brekke sagte, die Pressekonferenz sei nicht dazu gedacht, die NBTC unter Druck zu setzen, sondern die Regulierungsbehörde aufzufordern, ihre Rolle wahrzunehmen und mit den beiden Unternehmen bei der Ausarbeitung geeigneter Maßnahmen zur Regelung der Transaktion zusammenzuarbeiten, um Vorteile für die Verbraucher, den Markt und die digitale Landschaft des Landes zu erzielen.

GLEICHBERECHTIGTE PARTNERSCHAFT

Suphachai sagte, die Fusion sei eine echte gleichberechtigte Partnerschaft, da keines der beiden Unternehmen die volle Kontrolle über das fusionierte Unternehmen haben werde, wobei jedes Unternehmen einen Anteil von etwa 30% halte.

Die Einzelheiten der Aktionärsstruktur und des Top-Managements des neuen Unternehmens könnten im Rahmen einer langfristigen Entwicklung festgelegt werden, sagte er.

Brekke sagte, dass Telenor mit dieser Fusion zum ersten Mal in einem Land investiert, in dem das Unternehmen nicht die volle Kontrolle über das Management hat.

Thailand muss sein Potenzial im Bereich des digitalen Ökosystems noch voll ausschöpfen, denn mit nur 3% der regionalen Risikokapitalinvestitionen liegt das Land im asiatisch-pazifischen Raum auf Platz 11 der Startup-Ökosysteme.

Dennoch sind die Thailänder digitale Eingeborene, denn neun von zehn Internetnutzern kaufen online ein, und es wird erwartet, dass die Internetwirtschaft des Landes zwischen 2021 und 2025 um 90% auf 57 Mrd. USD anwächst.

ECHTE KONKURRENZ

Suphachai sagte, dass zu den Konkurrenten der drei großen Mobilfunkbetreiber des Landes - AIS, True und DTAC - auch globale Anbieter wie Over-the-Top (OTT)-Betreiber gehören.

"Wie beim Digitalfernsehen ist der Einfluss der digitalen Medienplattformen, die von OTT-Anbietern bereitgestellt werden, nur schwer zu trennen", sagte er.

"Der echte Wettbewerb findet statt, wenn starke Akteure miteinander konkurrieren. Deshalb ist es kein echter Wettbewerb, wenn ein Anbieter zu stark ist und es zwei schwache Anbieter gibt."

Suphachai sagte, dass TOT und CAT Telecom im Januar 2021 zu National Telecom fusionierten, wodurch ein großer Telekommunikationsanbieter entstand, der mehrere Geschäftsbereiche betreibt, darunter Telekommunikationsinfrastruktur, Festnetz-Breitband, mobile Dienste, Satelliten- und digitale Dienste.

Die NBTC könne geeignete Maßnahmen zur Regelung der Transaktion im öffentlichen Interesse und im Interesse des Wettbewerbs auf dem Markt ergreifen.

"Der Wettbewerb zwischen starken Akteuren wird in diesem Sektor weiterhin hart bleiben", so Suphachai.