Lernen wir, mit Covid-19 zusammen zu leben

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Published in Bangkok
Dienstag, 19 Januar 2021 09:34

Bangkok - Die Khao San Road war einst ein geschäftiges Geschäftsviertel und sieht jetzt aus wie eine Geisterstadt, als ich letzte Woche vorbeikam. Die meisten Geschäfte und Restaurants in der Gegend, eine der wichtigsten Touristenattraktionen Bangkoks, waren geschlossen. Es gab keine Besucher... Ich habe nur wenige Verkäufer und Passanten gesehen.

Ich begleitete einen Freund in ein Café, das geöffnet blieb, obwohl es keine Kunden gab. Die Cafébesitzerin war allein hinter der Theke, da sie kein Personal mehr einstellen konnte. Das Obergeschoss ist eine leere Herberge.

Wie viele andere Geschäftsviertel während der Coronavirus-Ära ist die Khao San auf Schwierigkeiten gestoßen.

"Covid hat mein Geschäft mit Kunden und Gästen seit geraumer Zeit zum Erliegen gebracht", sagte die Cafébesitzerin und bezog sich auf die zweite Welle von Covid-19, die Mitte Dezember letzten Jahres von einem Großhandelsmarkt für Meeresfrüchte in Samut Sakhon aus begann.

"Gleich nach der ersten Welle Anfang letzten Jahres kamen nur noch einige thailändische Kunden hierher", sagte sie.

Obwohl die Zahl der Besucher geringer war als in der Zeit vor der Pandemie, hatten sie ihr Geschäft gerettet.

Ihre Theorie dahinter, die vernünftig klingt, ist, dass die wirtschaftlichen Aktivitäten nach der Pandemie zu lange ausgesetzt wurden. Mit strengen Antivirenmaßnahmen, sozialer Distanzierung und anderen Einschränkungen stellen die Menschen ihre Ausgaben ein oder fürchten die Ausgaben oder fürchten, aus ihren Häusern zu kommen, um sie auszugeben.

Wenn wir das Gesamtbild betrachten, glaube ich, dass nicht nur das Coronavirus zur düsteren Wirtschaft beigetragen hat.

Viele Aktivitäten in Thailand wurden aufgrund von Maßnahmen zur Bekämpfung der PM2.5-Luftverschmutzung ausgesetzt oder verzögert. Die Menschen sind angesichts stagnierender politischer Konflikte und anderer hochkarätiger Skandale nicht in einer gesunden Stimmung.

Aber Covid-19 hat die schwerwiegendste Wirkung gehabt. Dies ist hauptsächlich auf die Besessenheit der Regierung zurückzuführen, die Anzahl der täglich bestätigten Fälle zu senken.

Das Center for Covid-19 Situation Administration (CCSA) hat das Virus als ein Monster projiziert, das getötet werden muss, bevor wir anfangen zu leben, anstatt Wege zu finden, mit ihm zusammen zu existieren.

Die Cafébesitzerin glaubt, dass ihr Geschäft sterben wird, bevor das "Monster" besiegt wird. Deshalb hat sie den Shop weiter geöffnet, neue Menüs erfunden und Bestellungen online angenommen. Aber es ist nicht möglich, über die Runden zu kommen, da sie die Miete noch bezahlen muss.

Laut einem CNBC-Bericht warnte Stephane Bancel, der CEO des Covid-19-Impfstoffherstellers Moderna, dass das Coronavirus "für immer" bei uns sein würde. Er sprach, als er am Mittwoch auf der JP Morgan Healthcare Conference erschien.

In dem Bericht wurden Beamte des öffentlichen Gesundheitswesens und Experten für Infektionskrankheiten auf der Konferenz zitiert, die sagten, es bestehe die Wahrscheinlichkeit, dass Covid-19 zu einer endemischen Krankheit wird, was bedeutet, dass es in Gemeinden auftreten wird, wenn auch wahrscheinlich auf einem niedrigeren Niveau als jetzt.

Einfach gesagt: Wir brauchen Impfstoffe. Da jedoch die besten Impfstoffe noch entwickelt werden, müssen wir möglicherweise auch jahrelang mit dem Virus leben.

Warum also die Dinge aufhalten, die wichtig sind? Stattdessen denke ich, wir müssen weiter leben und Geschäfte machen, während wir vorsichtig bleiben - genau das tut die Cafébesitzerin.

Das heißt, wir (plus die Regierung) müssen über das tägliche Zählen von Fällen hinausgehen, als ob es das einzige ist, was zählt.

Gleichzeitig muss es aufhören, die Leute dafür zu beschuldigen, dass sie nicht genug getan haben, um die Kurve zu glätten, während sie ihre Füße stillhielten, um die wahren Schuldigen zu finden: Besitzer von Spielhallen, die zu Virus-Epizentren wurden, und all jene Beamte, die ihre Pflicht vernachlässigten, was zu dem "Superspreader"-Phänomen führte.

Es ist offensichtlich, dass kleine Unternehmen die größten Verlierer in der zweiten Welle des Coronavirus sind (aber die CCSA nennt es lieber eine "neue Welle").

Sie werden durch soziale Distanzierungsmaßnahmen eingeschränkt, und die Regierung beschränkt die Öffnungszeiten von Restaurants und Lebensmittelgeschäften. Einige lokale Verwaltungsorganisationen gingen bis zum Äußersten, schlossen die Märkte und brachten Hunderte in finanzielle Schwierigkeiten.

Größere Unternehmen mit mehr Kapital, wie Kaufhäuser und Convenience-Store-Ketten, dürfen wie gewohnt weiterarbeiten. Es wird argumentiert, dass sie die Maßnahmen im Bereich der öffentlichen Gesundheit einhalten müssen, einschließlich Temperaturprüfungen und Einschränkungen der Besucherzahl - obwohl einige Orte, die ich kürzlich besucht habe, diese Regeln nicht vollständig eingehalten haben.

Einige Ärzte sagen, dass Frischmärkte im Freien und kleine Open-Air-Restaurants bei besserer Belüftung sicherer sind als klimatisierte Kaufhäuser. Warum sind sie strengeren Beschränkungen ausgesetzt? Warum erhalten große Unternehmen die Privilegien, während kleinere Probleme haben?

Indem große Unternehmen den normalen Betrieb zulassen, kann die Regierung den Begriff "Sperrung" - und die Verantwortung für Sperrmaßnahmen - vermeiden.

Da die CCSA die Verantwortungslosigkeit des Einzelnen als Hauptursache für die lokale Übertragung beschuldigt, wird die Auffassung vertreten, dass kleine Unternehmen geopfert werden müssen, um die Anzahl der Fälle einzudämmen.

Diese Wahrnehmung hat sich zu einer Hexenjagd auf diejenigen entwickelt, die sich nicht für die Gesundheit und Sicherheit der Menschen opfern.

Ein Freund von mir, der ein kleines Dienstleistungsunternehmen betreibt und während der Pandemie an seinem Arbeitsplatz erscheinen muss, scherzte einmal: "Posten Sie nichts online, sonst werden Sie von Internetnutzern gemobbt, weil Sie zur Arbeit kommen - obwohl Sie Ihre Maske tragen."

Ich wünsche der Cafébesitzerin - und denen in der gleichen Situation - viel Glück.

Sie hat in dieser schwierigen Zeit hart gekämpft und ist von Anfang an selbst das Risiko eingegangen.

Ich wünschte auch, sie würde nicht fälschlicherweise dafür beurteilt, dass sie nicht dazu beiträgt, die Infektion einzudämmen, indem sie ihren Laden schließt.

Paritta Wangkiat ist Kolumnistin der Bangkok Post

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1 comment

  • Holle
    Comment Link posted by Holle
    Dienstag, 19 Januar 2021 17:11

    Ja das ist total unfair aber das Ergebnis eines Korrupten Systems.
    In Deutschland müssen alle schließen egal ob groß oder klein.
    Und das ist auch gut zu sehen das es sowas hier nicht gibt.

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